最近読んだ本『使う力』

たとえそれが論理的に正しくても、それだけでは結果につながらない。結果を出すためには人を組織を動かす必要がある。
それは、短いながら、会社で働いてみて何度か実感した。この本は、ビジネススキルを習得するだけではなく、それを使う力が必要であるという本。
気になった部分

P78　ファシリテーション−優れた組織には不可欠だが、持っている人は少ない
会議の進行役がファシリテーターと呼ばれるように、議論を円滑に進めていくスキルだ。・・・このスキルの一番のミソは、様々な意見を引き出すと言うことだ。

P105 一見無理な指示も課題設定力で解決
・・・正解は、なぜ明日の10時までにこの企画が必要なのか、その背景を上司に確認する、だ。

P142　結晶化の能力を高めるトレーニング−ブレット・ポイント
何か、相談したり議論したりする前に、自分の言いたいことを簡潔に説明しもらうこと。・・・「ブレット・ポイントを作る」というのは、言いたいことを5つとか7つとかに絞り込んで、それをA4用紙一枚に、一行ずつ書いてもらう。